اهتزت صورة البطل فلا تدعوها تقع

[Hasan]

الجزيرة يتقدم على الحسين ب 3 اهداف مقابل هدفين

[مالك]

الان الواجب الوقوف مع الفريق فهو يحتاجنا وقت الخسارة اكثر من ما يحتاجنا وقت الفوز

[Hasan]

الان الواجب الوقوف مع الفريق فهو يحتاجنا وقت الخسارة اكثر من ما يحتاجنا وقت الفوز

أخ مالك وهذا ما نريده ونسعى إليه بإخلاص وهمة كل قادر على المساهمة في وقف الانحدار

[ايمن راتب]

الوحدات يمرض ولا يموت...بس هالمره طول وهو مريض..نريد اطباء اخصائين في الاداره والتدريب والاعبين لعلاج وحداتنا الكبير...

[حمزة قراقع]

قرأتها في احد المنتديات فاحببت ان اضعها مشاركه هنا

ينبغي أن يتم بناء الادارة على شكل حلقي من 8 مكونات رئيسية
1- الادارة العليا (رئاسة النادي ونائبه ولجنته الاستشارية ومدراء الادارات الاخرى) وهي الحلقة الكبرى
2- إدارة الفريق (وتحوي مدير الفريق الاداري "همزة الوصل بين الجهاز التدريبي والادارة العليا"- المدير الفني للفريق "يتابع الفرق السنية واختيار اللاعبين مع الجهاز التدريبي ورفع استشارات للإدارة العليا"- مدير الفريق الطبي متابعة الادارة الطبية ورفع التقارير عن اوضاع اللاعبين الطبية والمعنوية- مدير الفريق للاحتراف وعقود الاعبين" المشاركة في تقييم اللاعبين والرفع بالتقارير عنهم للإدارة العليا)
3- الادارة الفنية وتحوي (مدرب الفريق والطاقم التدريبي-مدرب الفريق اللياقي وجهازه الفني) وهي الحلقة الثالثة.
4- الإدارة الطبية (تهتم بإصابات اللاعبين ومتابعتهم قبل بدء الموسم ومتابعة الاحمال التدريبية وتأهيل اللاعبين المصابين ومتابعة معنويات الفريق والرفع للإدارة العليا بالتقارير التأهيلية والطبية واجراء العلاج والجراحات الرياضية كجهاز طبي متكامل من مختبرات وأشعة وصالات تأهيل بعد العمليات.
5- ادارة الاحتراف وعقود اللاعبين (جهاز اداري وفني وتقييمي متكامل يحوي قسم للكشافين عن المواهب وقسم لمتابعة الفئات السنية و تسجيل اللاعبين حسب تقييمات فنية معتمدة من مدربي الفرق السنية) وترفع في تقييماتها وتقاريرها للإدارة العليا وهي الحلقة الخامسة
6- ادارة الفئات السنية تعني بتدريب وصقل اللاعبين من جميع الفئات السنية وترفع بتقييماتها وتقاريرها للإدارة العليا وهي الحلقة السادسة.
7- ادارة التغذية ونمو وتشكيل اللاعبين وتختص بمتابعة اللاعبين من الفئات السنية ودراسة حالتهم الغذائية وتوفير أنظمة التغذية المناسبة والتي تؤثر في تشكيل وبناء اللاعبين وترفع بتقييماتها وتقاريرها عن لاعبي الفئات لكل ادارة مختصة وللإدارة العليا لاتخاذ القرارات وبناء الخطط.
8- ادارة الخطط والتقييم والمراقبة تهتم بعمل الخطط المستقبلية ومتابعة تنفيذها وعمل تقييم لكل الإدارات ومتابعة تنفيذ هذه الخطط والرفع في ذلك للجهاز الاعلى لاتخاذ القرارات وهي الحلقة الثامنة.
حينما تنجح الادارة في توفير كل ما سبق وتفشل في تحقيق متطلعات الجمهور فيجب البحث عن الاسباب واصلاحها
وليس نسف الجهود حينها لن يقول احد ان هذه الادارة او تلك عفوية او تعمل بالبركة او ان اللاعب الفلاني سجل بالواسطة وأن ذلك اللاعب "ضامن الخانة".

[Hasan]

الوحدات يمرض ولا يموت...بس هالمره طول وهو مريض..نريد اطباء اخصائين في الاداره والتدريب والاعبين لعلاج وحداتنا الكبير...

أضم صوتي إلى صوتك

[Hasan]

قرأتها في احد المنتديات فاحببت ان اضعها مشاركه هنا

ينبغي أن يتم بناء الادارة على شكل حلقي من 8 مكونات رئيسية
1- الادارة العليا (رئاسة النادي ونائبه ولجنته الاستشارية ومدراء الادارات الاخرى) وهي الحلقة الكبرى
2- إدارة الفريق (وتحوي مدير الفريق الاداري "همزة الوصل بين الجهاز التدريبي والادارة العليا"- المدير الفني للفريق "يتابع الفرق السنية واختيار اللاعبين مع الجهاز التدريبي ورفع استشارات للإدارة العليا"- مدير الفريق الطبي متابعة الادارة الطبية ورفع التقارير عن اوضاع اللاعبين الطبية والمعنوية- مدير الفريق للاحتراف وعقود الاعبين" المشاركة في تقييم اللاعبين والرفع بالتقارير عنهم للإدارة العليا)
3- الادارة الفنية وتحوي (مدرب الفريق والطاقم التدريبي-مدرب الفريق اللياقي وجهازه الفني) وهي الحلقة الثالثة.
4- الإدارة الطبية (تهتم بإصابات اللاعبين ومتابعتهم قبل بدء الموسم ومتابعة الاحمال التدريبية وتأهيل اللاعبين المصابين ومتابعة معنويات الفريق والرفع للإدارة العليا بالتقارير التأهيلية والطبية واجراء العلاج والجراحات الرياضية كجهاز طبي متكامل من مختبرات وأشعة وصالات تأهيل بعد العمليات.
5- ادارة الاحتراف وعقود اللاعبين (جهاز اداري وفني وتقييمي متكامل يحوي قسم للكشافين عن المواهب وقسم لمتابعة الفئات السنية و تسجيل اللاعبين حسب تقييمات فنية معتمدة من مدربي الفرق السنية) وترفع في تقييماتها وتقاريرها للإدارة العليا وهي الحلقة الخامسة
6- ادارة الفئات السنية تعني بتدريب وصقل اللاعبين من جميع الفئات السنية وترفع بتقييماتها وتقاريرها للإدارة العليا وهي الحلقة السادسة.
7- ادارة التغذية ونمو وتشكيل اللاعبين وتختص بمتابعة اللاعبين من الفئات السنية ودراسة حالتهم الغذائية وتوفير أنظمة التغذية المناسبة والتي تؤثر في تشكيل وبناء اللاعبين وترفع بتقييماتها وتقاريرها عن لاعبي الفئات لكل ادارة مختصة وللإدارة العليا لاتخاذ القرارات وبناء الخطط.
8- ادارة الخطط والتقييم والمراقبة تهتم بعمل الخطط المستقبلية ومتابعة تنفيذها وعمل تقييم لكل الإدارات ومتابعة تنفيذ هذه الخطط والرفع في ذلك للجهاز الاعلى لاتخاذ القرارات وهي الحلقة الثامنة.
حينما تنجح الادارة في توفير كل ما سبق وتفشل في تحقيق متطلعات الجمهور فيجب البحث عن الاسباب واصلاحها
وليس نسف الجهود حينها لن يقول احد ان هذه الادارة او تلك عفوية او تعمل بالبركة او ان اللاعب الفلاني سجل بالواسطة وأن ذلك اللاعب "ضامن الخانة".

مشاركة قيمة شكرا لمشاركتك

[ابو عمار الجنيدي]

كلنا يد واحده مع الوحدات والجميع يعمل من اجل الوحدات وان اختلفت وجهات النظر المهم المصلحه العامه
اخي الغالي ممكن اسالك سؤال وانا كما اعلم انك من الجيل الذهبي لجمهور الوحدات

ممكن تعطيني الفرق بين عام الثمانين وهذا العام طبعا اقصد موسم الثمانين وهذا الموسم

[صفوان عليان]

الوحدات لن يقع بإذن الله

طالما خلفه جمهور كهذا الجمهور الذى و رغم منعه من حضور المباراة إلا أنه أبى إلا أن يشارك اللاعبين و يرفع معنوياتهم بذهابه إلى مقر معسكرهم المغلق

لن يقع طالما في جمهوره نفس حي و يسعى خلفه في حله و ترحاله و يعشقه كما يعشق تراب الوطن

أما هم البقية غير جمهوره فقد وقعوا و سقطوا و لا أدري هل سيأتي على خاطرهم أن يقفوا مرة أخرى و ينفضوا غبار الهزيمة عن جباههم أم أنهم سيتصارعون مرة أخرى و هم واقعون

[Hasan]

كلنا يد واحده مع الوحدات والجميع يعمل من اجل الوحدات وان اختلفت وجهات النظر المهم المصلحه العامه
اخي الغالي ممكن اسالك سؤال وانا كما اعلم انك من الجيل الذهبي لجمهور الوحدات

ممكن تعطيني الفرق بين عام الثمانين وهذا العام طبعا اقصد موسم الثمانين وهذا الموسم

أخي أبو عمار
هل يفتى ومالك في المدينة ؟ أنت المتابع والخبير المخلص لما يمثله الوحدات من ضمير الامة .
أنا من جيل مركز شباب الوحدات قبل أن يتحول إلى نادي الوحدات ومع اغترابي وعدم متابعتي في مرحلة الشباب والجامعة وقضايا أخرى ........... إلا أنني مما قرأت وتابعت بأن جيل الوحدات في الثمانينات كان ولا يزال من بقي منهم أحياء منتمين انتماء لا حدود له لما يمثله النادي من قيم .
حسب علمي ومعرفتي القليلة كان هناك مسألتين في غاية الأهمية وثالثة أهم .
المسألة الاولى : عشق اللاعبين لكرة القدم
المسألة الثانية : جهاز فني قادر بالرغم من الاساليب البدائية في التدريب والشح الكبير في الموارد المالية .
المسألة الثالثة : إدارة واعية تعمل لتثبيت راية الوحدات في الساحة الكروية ونجحت بهمة وإخلاص أعضائها ومحبة اللاعبين والجماهير لأشخاصها البعيدين كل البعد عن الأنا والشخصنة .
باختصار يا ختيارنا ( ليس بحكم العمر بل بحكم الانتماء للوحدات ) جيل اليوم نقيض فاضح لجيل الثمانينات

[Hasan]

الوحدات لن يقع بإذن الله

طالما خلفه جمهور كهذا الجمهور الذى و رغم منعه من حضور المباراة إلا أنه أبى إلا أن يشارك اللاعبين و يرفع معنوياتهم بذهابه إلى مقر معسكرهم المغلق

لن يقع طالما في جمهوره نفس حي و يسعى خلفه في حله و ترحاله و يعشقه كما يعشق تراب الوطن

أما هم البقية غير جمهوره فقد وقعوا و سقطوا و لا أدري هل سيأتي على خاطرهم أن يقفوا مرة أخرى و ينفضوا غبار الهزيمة عن جباههم أم أنهم سيتصارعون مرة أخرى و هم واقعون

هذا ما نرجوه ونأمله وما بين الرجاء والأمل مسافة طويلة من العمل الجاد لتحقيق الرجاء والأمل بغد أفضل

[ابو عمار الجنيدي]

أخي أبو عمار
هل يفتى ومالك في المدينة ؟ أنت المتابع والخبير المخلص لما يمثله الوحدات من ضمير الامة .
أنا من جيل مركز شباب الوحدات قبل أن يتحول إلى نادي الوحدات ومع اغترابي وعدم متابعتي في مرحلة الشباب والجامعة وقضايا أخرى ........... إلا أنني مما قرأت وتابعت بأن جيل الوحدات في الثمانينات كان ولا يزال من بقي منهم أحياء منتمين انتماء لا حدود له لما يمثله النادي من قيم .
حسب علمي ومعرفتي القليلة كان هناك مسألتين في غاية الأهمية وثالثة أهم .
المسألة الاولى : عشق اللاعبين لكرة القدم
المسألة الثانية : جهاز فني قادر بالرغم من الاساليب البدائية في التدريب والشح الكبير في الموارد المالية .
المسألة الثالثة : إدارة واعية تعمل لتثبيت راية الوحدات في الساحة الكروية ونجحت بهمة وإخلاص أعضائها ومحبة اللاعبين والجماهير لأشخاصها البعيدين كل البعد عن الأنا والشخصنة .
باختصار يا ختيارنا ( ليس بحكم العمر بل بحكم الانتماء للوحدات ) جيل اليوم نقيض فاضح لجيل الثمانينات

الله يعطيك الصحه يا حج ويرحم والديك احياء واموات
انت تعلم ان اكبر لاعب بالفريق عام الثمانين كان جلال قنديل رحمه وكان عمره على ما اذكر 23 عام ومع ذلك فرض احترامه على اللاعبين بعطائه وانتمائه اللامحدود وتعلم ايضا ان من درب الوحدات عام الثمانين كان الكابتن عثمان القريني مع انه كان لاعب عام 79 واعتزل
ومع ذلك اللاعبين تعاونوا معه وساعدوه للفوز بالبطوله الاغلى لانهم كانوا يلعبون من اجل الوحدات الوحدات فقط
بالاضافه الى ما تفضلت به اضفت هذه المداخله وايضا اضيف ان الاداره في ذلك العهد كانت ادارة رجال بمعنى كلمة رجال
اشكرك يا غالي

[Hasan]

الله يعطيك الصحه يا حج ويرحم والديك احياء واموات
انت تعلم ان اكبر لاعب بالفريق عام الثمانين كان جلال قنديل رحمه وكان عمره على ما اذكر 23 عام ومع ذلك فرض احترامه على اللاعبين بعطائه وانتمائه اللامحدود وتعلم ايضا ان من درب الوحدات عام الثمانين كان الكابتن عثمان القريني مع انه كان لاعب عام 79 واعتزل
ومع ذلك اللاعبين تعاونوا معه وساعدوه للفوز بالبطوله الاغلى لانهم كانوا يلعبون من اجل الوحدات الوحدات فقط
بالاضافه الى ما تفضلت به اضفت هذه المداخله وايضا اضيف ان الاداره في ذلك العهد كانت ادارة رجال بمعنى كلمة رجال
اشكرك يا غالي

العفو يا كبيرنا وأرجو أن لا يكون الاختلاف في الرأي مدعاة للخلاف بين مكونات صرحنا الكبير من إدارة وجهاز فني ولاعبين وجماهير يجتهدون للوصول بصرحنا إلى مستواه المعهود

[Hasan]

غدا مباراتنا الأولى بعد التجديد للجهاز الفني فما الذي تغير حتى تم التجديد ؟

[Abu Hisham]

الله يعطيك الصحه يا حج ويرحم والديك احياء واموات
انت تعلم ان اكبر لاعب بالفريق عام الثمانين كان جلال قنديل رحمه وكان عمره على ما اذكر 23 عام ومع ذلك فرض احترامه على اللاعبين بعطائه وانتمائه اللامحدود وتعلم ايضا ان من درب الوحدات عام الثمانين كان الكابتن عثمان القريني مع انه كان لاعب عام 79 واعتزل
ومع ذلك اللاعبين تعاونوا معه وساعدوه للفوز بالبطوله الاغلى لانهم كانوا يلعبون من اجل الوحدات الوحدات فقط
بالاضافه الى ما تفضلت به اضفت هذه المداخله وايضا اضيف ان الاداره في ذلك العهد كانت ادارة رجال بمعنى كلمة رجال
اشكرك يا غالي

بس 23 سنه من شباب جيل الثمانينات عندهم حس مسؤوليه لا تقارن بنفس العمر من جيل اليوم .من يوم ما التغى التجنيد الاجباري بطل في اشي اسمه مسؤوليه كلها قلبت على جل و واكس . ولا بحكي غلط