مدراء وإداريون.. ولكن!

[أشرف شاكر]

مقال في الصميم من حيث الأهداف والمعاني التي ترمي اليها أخي الكريم (كعادتك)...
حبذا لو ان هكذا اقتراح (أو ما يوازيه) يأخذ حيز الجدية والتنفيذ من قبل الحكومة وانشاء لجان وفق معايير مدروسة للتأكد من تطبيقه...

فعلا أين تكون مخبأة هذه الأموال الطائلة قبل الترشح للكرسي الانتخابي؟؟!! عندما يظهر بريق السلطة والنفوذ والوزارة (للمستوزرين) تظهر الليرات والدنانير بدون حساب...

كان الله بعون المواطن ما ألطفه و أبسطه... !!!!!

[ابو عمار الجنيدي]

الاحترافيه اخي ابو محمد الاحترافيه بالعمل ومن ثم الاخلاص والتفاني
اذا وجد من يعمل للنادي باحتراف ستجد ان الوضع قد تغير الى الافضل لاننا في زمن هو زمن الاحتراف
والاخلاص والتفاني من احب عمله اخلص له وتفانى في سبيله بكل شئ ومن لم يحب عمله نام قرير العين لانه ليس مهم ان نجح او فشل

تخيل اخي ابو محمد ان الاحترافيه بالعمل + الاخلاص بالعمل+ التفاني بالعمل اجتمعوا باعضاء ادارتنا

مع هذه الجماهير العاشقه لناديها والمواقع الداعمه ماذا سيكون النادي غير من افضل اندية المنطقه وما بدي ابالغ واقول من افضل اندية العالم
راينا كيف ان انديه عربيه كبيره بالسعوديه ومصر وتونس تحضر افضل اندية العالم لتعلب معها ماذا ينقص الوحدات لو وجد ما قلته اعلاه ليلعب مع هذه الانديه ومن ثم يحقق البطولات القاريه
نحن تنقصنا الاحترافيه والاخلاص والتفاني احي ابو محمد الغالي
شكرا على الطرح المميز

[الاخضر عشقي]

في اي شركة او مؤسسة او نادي او حتى في البيت ,الادارة الناجحة هي من تقود نحو النجاح و للاسف نفتقد في الوحدات الى اداري بمعنى كلمة اداري يستطيع انجاز جميع الاعمال الموكلة اليه باحتراف و نجاح.حب الوحدات فقط لا يكفي لأن يقود اي شخص المسيرة فيجب توفر صفات اخرى ناجحة بالاداري حتى يحقق النجاح كقوة الشخصية و الالمام بظروف عمله و الاحترافية بالتعامل مع الاخرين.
لا تعليق على الخبر الاخير

[محمد جبريل]

كلها اداره واقعه الله يخلصنا منهم على خير

[هشام الحوت]

في الواقع كثير منا يواجه صعوبة وعناء أثناء قيامه بأداء واجباته المهنية، ربما لكثرة الأعمال المكلف بها، ضيق الوقت، التفاوت في الأولويات (مهام ذات أولوية عالية و مهام أخرى اقل)

[أبو الوليد]

للأسف ليس كل ما يقال صحيح وليس كل صحيح يقال

[دافيد فيا]

يا اخي الواحد من كتر ما قرا عن الاداري واللاعبين والمدير الفني والرئيس والاداره والجمهور والجريده والعضويه ما صار اله نفس يقرا من المنتدى او يسمع اخبار الوحدات من مباراه ناساف الله ينسف اللي كان السبب واحنا بنقرا اخبار زي الزفت ارحمونا من شان الله

[safmarine]

مدراء وإداريون.. ولكن!

يرى البعض أن على المدير الإداري الحالي للفريق أن يبحـث عن عمـل آخـر يتناسب مع قـدراته الشخصيـة إن كان مخـلصاً
للوحدات كما يزعم، وأن يعتزل هـذا العمل إلى غير رجعة.. فمثل هـذه المهمـة يجب أن توكل إلى مختصين في العمل الإداري
ويجب أن لا تسند اعتباطاً إلى من هم غير مؤهلين لها! وهنا أود أن أنوه إلى ظهور المدير الحالي في وسائل الإعلام بمظهـر
لا يليق بسمعة الوحدات.. ناهيك عن ركاكة أسلوبه عندما يحاوره بعض الإعلاميين خاصة ممن يتربصون بالوحدات!
***
يعزو بعـض المقربين من الطاقم الإداري للنادي سبب فشل إدارة الوحدات في استقطاب لاعبين محترفين وعلى سوية عالية
إلى الانقسامات بين (سبعة) الإدارة.. فجلهـم يريد أن يتبنى هـذه المسألة بسبب العائدات المـالية - كما يشاع - التي قـد تعـود
عليهم من تلك الصفقات والتي يعتبرونها حـق مشروع لهم حيث أنها تدخل تحت مسمى (نفقات عامة)!.. ويزعم البعـض أن
مثل هذه الأسباب هي التي تحول دون الاستعانة ببعض من لاعبينا الشباب!
***
يرى كثير من خـبراء التحليل أن المدير الفني السيد محـمد قـويض يتحمـل الجزء الأكـبر من التردي الذي أصاب الفريق في
مرحلة الذهاب!.. ويسلم الكثير بأنك عندما توكل مهمـة قيـادة سفينة لربان ماهر فإن عليه أن يوصلها إلى بر الأمان بحنكته،
ويجب أن لا ننسى أن قائد المركبة المحترف هو من يبدع في القيادة في الطرق الوعرة وليس على الطرق الممهدة فحسب!
***

صدق أو لا تصدق!

في جلسة لأعضاء مجلس إدارة النادي يوم أمس الأول الأحد 27/11/2011 وعقب آخر مبارياتنا من مرحلة الإياب حصلت
مشادات كلامية عنيفـة بين بعض أعضاء المجلس تمحور بعضها حول هذا الخبر:

الخبر: قـام أحـد أعضـاء المجلس بتوجيه اتهـام للاعبي الوحـدات الذين شاركوا في آخر مباريـات مرحلـة الذهاب مفـاده أن
اللاعبين كانوا يتسامرون في الليلة التي سبقت المباراة (ليلة المعسكر) في طقوس لا تمت لديننا أوعاداتنا وتقاليدنا بصلة!

التعليق: لا أدري أنصدق صاحب هذا الخبر أم لاعبينا الذين سبـق وأن أطلقنا عليهم لقب فريق الساجدين لسجودهـم للمولى
عز وجل كلما أنعـم عليهم بهدف في مرمى الخصوم؟!.. ثم كيف استطاع ذلك الإداري معرفة تلك الأخبار الكاذبة ولم يتفضـل
حضرته بحضور المعسكر الذي سبق المباراة!

اذا اردت احترافية في العمل يجب ان تكون هناك تخصص فهل لعب زياد شلباية يوما كرة قدم حتى يكون مدير الفريق بل النشاط؟ في جميع الاندية الكبيرة في العالم بما فيها مصر والخليج يكون مدير الفريق لاعب سابق ومدير الكرة لاعب سابق الاعندنا مدير الكرة والفريق يكون صاحب الاغلبية

بالنسبة للادارة قلتها وسابقى اقولها اذا اردنا ان نحرز البطولة تلو البطولة فعلينا انفاق الاموال بسخاء وحتى لو وصلت المديونية مليون دينار وهذا ليس عيبا مادمنا نحقق اهدافنا واكبر اندية العالم كالريال وبرشلونة مديونة بمئات الملايين

بالنسبة للمدير الفني اتفق معك بانه غير موفق بقيادته للاخضر بالمرة وهو من يتحمل المسؤلية ومن يتحمل مسؤلية ابقائه هم الادارة المبجلةويجب اقالته فورا

بالنسبة لموضوع سهر اللاعبين خارج المعسكر اتوقع انه غير صحيح واذا كان صحيح اين كان هذا الاداري واين المدير الفني عنهم

[أشرف شاكر]

يا اخي الواحد من كتر ما قرا عن الاداري واللاعبين والمدير الفني والرئيس والاداره والجمهور والجريده والعضويه ما صار اله نفس يقرا من المنتدى او يسمع اخبار الوحدات من مباراه ناساف الله ينسف اللي كان السبب واحنا بنقرا اخبار زي الزفت ارحمونا من شان الله

يا أخي الكريم.. ما العيب في توجيه النقد للإدارة باستمرار طالما أنها لا تتعظ وتتمادى في غيها ولا تستجيب لمطالب الجماهير الغفيرة للوحدات؟!.. وما العيب في نقد لاعب يستمر في الإبداع مع المنتخب ولكنه يشكل عبء كبير على فريقه؟! وما العيب في نقد المدير الفني كلما تكررت وكثرت أخطاؤه؟!

[العرابي]

الاداره بدها رجال

[دافيد فيا]

يا أخي الكريم.. ما العيب في توجيه النقد للإدارة باستمرار طالما أنها لا تتعظ وتتمادى في غيها ولا تستجيب لمطالب الجماهير الغفيرة للوحدات؟!.. وما العيب في نقد لاعب يستمر في الإبداع مع المنتخب ولكنه يشكل عبء كبير على فريقه؟! وما العيب في نقد المدير الفني كلما تكررت وكثرت أخطاؤه؟!

يا اخي صارلنا شهر على الموضوع النقد لازم ولا بد منه بس مو باستمرار والغلط والشتائم انا مع النقد البناء ولكن لا مستجيب انا اتوقع لو الاداره تترك ابو شاكر يشتغل براحته بعمل فريق واذكرك انه قبل سنتين الكرامه كان وضعه بالحضيض واستلمت الاداره رجال اعمال وطلبوا ابو شاكر من الظفره وعاد وبنى الفريق بدون تدخل من احد بالذهاب كان التامن وبالاياب صار الاول وبفارق نقطي

[ابو سند 77]

اخي انت وضعت يدك على الجرح

هناك اقاويل و قصص من نوع قالو و قلنا و يا جارة قولي للجارة

هيى التي تؤثر على الفريق

سحقا لما وصلنا اليه

[البلوي]

مشكووووووووووور

[موسى سومه]

بكره بذوب الثلج وببان المرج
حسبنا الله ونعم الوكيل

[رود كرول]

صديقي واخي السيد أشرف شاكر لا أبالغ حين اصف طروحاتك بانها على قدر كبير من الأهمية والضرورة التي يقتضيها الظرف الذي نعيشه الآن وما يتخلله من محاولات لتقييم اوضاع الفريق والإدارة وحتى الجمهور وليس خافيا ما بثيره ذلك من توجيه الاتهام تارة في هذا الاجاه وتارة في الاتجاه المقابل

عموما ينيغي ان يكون إمامنا ورائدنا في التخطيط و العمل مصلحة الفريق التي تؤدي الى عودته الى المكانة التي يستحقها أو التي يطمح اليها جمهوره .. وأيا كان السبب وراء الإخفاق المدرب السيد محمد قويض أم الغدارة التي فشلت تماما في استقطاب محترفين على مستوى يساعد في ابراز صورة الفريق أم كان العائق إداريا يجب ان تتجه البوصلة باتجاه موضع الخلل وعلى المخطئ أن يتنحى ليفسح المجال لغيره ..

حقيقة اثق بلاعبينا وليس من ثقافتي أن اشكك في هذا أو ذاك فكلنا أخوة ولكن أحب التثبت مما يقال حتى لا نسيئ لأحد وقد تتبعنا معا أخبار التمارين الاخيرة للفريق وكيف أن أحدا من الجهاز الاداري لم يشهد هذه التمارين في حين حرص رئيس النادي الفيصلي على متابعة وشحذ همة لاعبيه في تمرينهم الاخير قبل المباراة