ما كان يناسب الوحدات من قبل اصبح لا يناسبه الان. فمع تطور مفهوم الاحتراف وانتقال اللاعبين من خانه الهواة الى خانه المحترفين. وهو كان شرط اساسي من الاتحاد الاسيوي والفيفا لجميع الانديه التي تريد ان تنضم للروزنامة الاسيويه والعالميه .
هذا الاحتراف كان وبالا علي الوحدات برايي.. ومنذ تطبيق الاحتراف اصبحنا نشاهد تغييرات كثيره في وحوه اللاعبين وعدم الاعتماد علي الناشئين كما في السابق.
اما عن اداره النادي في زمن الاحتراف فبرايي انهم فشلوا فشلا ذريعا نتيجه لانعدام الخبرات وتشبث الكل بكراسيهم وما نراه اليوم من انقسام اداري ما هو الا نتيجه طبيعيه لتراكمات عديده خلال السنوات التي مضت.
اذا اردنا ان نستمر بالمنافسه فيجب ان نتطور ونواكب العالم في كره القدم.
ولهذا يجب علينا تحويل نشاط كره القدم الى شركة ربحيه تدار بواسطه مجلس شركة منفصل تماما عن مجلس الاداره ويدار نشاط كرة القدم بطريقه. ربحيه .
هذه الشركه مهمتها امام مجلس ادارة نادي الوحدات ان تكون ربحيه لتصرف علي الفريق والنادي وتعامل معاملة الشركات الخاصه.
هذه الشركة تكون مملوكه بالكامل لنادي الوحدات ويسمح بالاستثمار فيها كاي شركه خاصه.
اما بقيه نشاطات النادي فتبقي كما هي. حاليا.
هذا الاحتراف كان وبالا علي الوحدات برايي.. ومنذ تطبيق الاحتراف اصبحنا نشاهد تغييرات كثيره في وحوه اللاعبين وعدم الاعتماد علي الناشئين كما في السابق.
اما عن اداره النادي في زمن الاحتراف فبرايي انهم فشلوا فشلا ذريعا نتيجه لانعدام الخبرات وتشبث الكل بكراسيهم وما نراه اليوم من انقسام اداري ما هو الا نتيجه طبيعيه لتراكمات عديده خلال السنوات التي مضت.
اذا اردنا ان نستمر بالمنافسه فيجب ان نتطور ونواكب العالم في كره القدم.
ولهذا يجب علينا تحويل نشاط كره القدم الى شركة ربحيه تدار بواسطه مجلس شركة منفصل تماما عن مجلس الاداره ويدار نشاط كرة القدم بطريقه. ربحيه .
هذه الشركه مهمتها امام مجلس ادارة نادي الوحدات ان تكون ربحيه لتصرف علي الفريق والنادي وتعامل معاملة الشركات الخاصه.
هذه الشركة تكون مملوكه بالكامل لنادي الوحدات ويسمح بالاستثمار فيها كاي شركه خاصه.
اما بقيه نشاطات النادي فتبقي كما هي. حاليا.

تعليق