قرار شجاع لانتخابات الوحدات القادمة

[ابو عدي]

ومتى تتوقع فتح باب العضوية العادية. الفرق بين دينارين (كما قال احد الأخوة) و 200 دينار فرق شاسع

أخي الكريم ال 200 تدفع لمرة واحدة فقط (المرة الأولى) وبعدها يكون الاشتراك السنوي الطبيعي ... أظن 6 دنانير وليس دينارين ما اسلفت سابقا

[سائد]

بدون مقدمات،
المطلوب هو التغيير واتفق معك بهذا بشكل عام(ولا اعتقد ان احدا سيخالفك في هذا حتى أعداء التغيير)، وكما تفضلت يجب ان نقارن انفسنا بالافضل إقليميا وعالميا وليس بالاسواء محليا.

لكن اختلف معك في جزئية الدائرة المغلقة، فهل المشكلة في الدائرة المغلقة ام في القوانين / الدستور. دستورنا لا يمنع نشوء دائرة مغلقة جديدة او حتى يضمن ادارة افضل(بإعتقادي، فإنه يضمن الأسواء ولا يضمن الأفضل). فالاشكالية هي في دستور النادي قبل ان تكون في من يدير النادي.

الانتخابات وحتمية التغيير
(كقناعة شخصية امقت شيء اسمه انتخاب في عالمنا العربي... فهي لنا كمن يتعلم الابجدية الانجليزية ليقراء الفرنسية )

اذا أردنا التغيير فيجب ان يكون تغيير شامل من القاعدة الى القمة. لا يعقل ان يُدار النادي بقوانين من القرن الماضي ونحن نريد الاستمرارية للقرن القادم والوصول للعالمية كمركز ثقافي اجتماعي رياضي! هل من المعقول ان تكون الرؤيا للمركز غير واضحة وهدف متحرك؟ وهل معقول ان نتبنى طرائق انتخابات بدائية (كطريقة الدولة في الانتخابات) وأصبح اختلافنا كيف ننتخب ومن ننتخب؟

ليس بالضرورة نسف ما هو موجود، ولكن مراجعة شاملة لكل جزئية والتعلم من خبرات الماضي لسن قوانين معاصرة تحاكي زمننا هذا. ولاكون اكثر تحديدا، يجب بناء مؤسسات النادي على أسس مهنية عالية متخصصة بحيث تضمن الاستمرارية بغض النظر عن مجلس الادارة المنتخب. وهذا يعني نقل صلاحيات تنفيذية من مجلس الادارة الى هذه المؤسسات. بمعنى ان يُدار النادي من قبل موظفين متخصصين بمجالهم ويتم توظيفهم بناء على المؤهلات والخبرات وليس بالانتخاب. ويكون على راس الهرم مدير تنفيذي ويتبعه ما يتبعه من رؤساء ومدراء وأقسام. ويكون مجلس الادارة هو مجلس رقابي واستراتيجي اكثر منه صاحب سلطة تنفيذية يتدخل في ادق التفاصيل اليومية. على سبيل المثال، كبرى الشركات العالمية تحتفظ بمديرها التنفيذي لعشرين عاما بينما مجلس الادارة ينتخب بشكل دوري.

اما ان تنتخب رئيس تنفيذي ومدراء أقسام فهذا عبث ولن تنجز اكثر مما تنجزه اليوم، واي "مجموعة عشرين" بإمكانها ان تتدعي انها أنجزت ما لم ينجزه الغير، فمثلا ممكن ان تركز مجموعة عشرين على العمل الثقافي ثم تأتي وتقول أنجزنا ثقافيا وهو الأهم من الإنجاز الرياضي. ثم تعود المجموعة السابقة وهكذا... ونعود من حيث بدأنا.

القرار الشجاع
على أية حال... اعتقد الشجاعة هنا من المجلس الحالي والأعضاء هو العمل على التغيير بتعقل وتفكر. فليس الهدف من التغيير هو التخلص من فلان او علان والإتيان بسعد وسعيد. واذا فعلا أنجزوا هذا فسيكون إنجاز يحسب لهم بأنهم آباء التغيير ووحدات القرن ال21. أما أن نأتي بمجلس حكماء ونضيف طبقة من المستشارين بالاضافة الى مجلس الادارة فلا اعتقد انه مجدي ان لم ياتي بنتائج عكسية سلبية مدمرة من نتائج وصراع قوى وأفكار وأجيال نحن في غنى عنه.

ماذا نريد
هل فعلا نريد الوحدات نادي ثقافي رياضي لخدمة المخيم فقط ام نادي ثقافي رياضي اجتماعي الأقوى محلياً المنافس إقليمياً الموجود عالمياً ؟ هل فعلا نريد التوسع ام الاكتفاء بالحجم الحالي او حتى العودة للسبعينيات والثمانينات من القرن الماضي؟ هل من الأفضل فصل "الفطبول" عن النادي وإعادة النادي لخدمة المخيم؟ هل نحن عقلانيين في مطالبنا ام عاطفيين؟ من يقرر؟ الشعب يريد، ولكن ماذا يريد؟؟؟!

الخطوة القادمه
يجب على من يهمه الامر من متنفذين قريبين من النادي ودستورها ومن دعاة التغيير ان يبدآوا العمل بتجميع الأفكار والأشخاص للاتفاق على التغيير و استراتيجة للتغيير ومن ثم الاتفاق على الخطوات التالية بدءا من مناقشة مجلس الادارة الى الانتهاء بمشروع التغيير.

عدا عن ذلك لا ارى فائدة من التغيير باستثناء تصفية حسابات والثأر لهذا من ذاك.

ودمتم...

مشكور على الرد الوافي اخي زنجلون .... اتفق معك تماما ان القوانين التي تحكم الوحدات تشكل عائقا كبيرا لاحداث اي تغيير ولتغيير القوانين يجب تغير الاشخاص الذين تخدمهم القوانين والتي تمكنهم من ضرب جذورهم في ارض النادي مانعين بذلك اي امل في قدوم جيل جديد _ولو تدريجيا_ يقدم الجديد ويواكب العصر ويرتقي بالوحدات

التغيير التدريجي ممكن ولا اطالب بنسف البناء كاملا لان هذا البناء فيه اساسات قوية يمكن البناء على بعضها بدلا من ازالتها ... الوحدات لا يحتاج حلول جذرية لا تبق ولا تذر... الوحدات بحاجة الى اصلاح ودماء جديدة ويمكن البناء على جزء مما هو موجود ... قصدت بالتغيير وبالقرارات الشجاعة هو خروج البعض طواعية لحلحلة الدائرة المغلقة قليلا وبالتالي ظهور اسماء جديدة ... لست مع التغيير الشامل ولا مع التغيير من اجل التغيير بل من اجل التجديد والارتقاء

وجود نخبة او كما يسمى حكماء او مستشاريين بدور استشاري ممكن لان اراءهم لن تكون ملزمة او بديلة او متضاربة مع الاعضاء الموجودين في الادارة ولن يشكلوا ضغطا على الاعضاء الفعليين ولا يتم اللجوء اليهم الا في اشكاليات معينة تحتاج الى تدخل من اصحاب الخبرة.

لو ترك 3 او 4 اشخاص منصبهم وقرروا عدم الترشح في الوقت الحالي فهذا بحد ذاته انجاز وبداية جيدة يمكن ان تحلحل الوضع وتجعله اكثر حيوية وديناميكية .... الوحدات المفترض انه مؤسسة عريقة لا ترتبط باشخاص ولا باسماء وانماء بناء قوته مستمدة من ذاته وطبيعته ... اي مؤسسة ترتبط باشخاص واسماء هي مؤسسة فاشلة لانها ستنتهي وتتراجع بذهاب هؤلاء الاشخاص

الخوف من عدم قدوم اشخاص اكفاء غير مبرر لان ابناء الوحدات فيهم الكثير من المتميزين الذين لو اتيحت لهم الفرصة لابدعوا .... الارحام ولّادة والابداع والتفاني في العمل سمة ملازمة لانصار الوحدات وهذا ليس غرورا وانما ثقة بالنفس ... خذ هذا المنتدى على سبيل المثال ستجد فيه كفاءات وخبرات تستطيع ادارة ريال مدريد ومانشستر وليس الوحدات ... الاهم ان يكون هناك تغيير يأتي برجال مناسبين ولديهم الرغبة في العمل والتغيير

[أبو وليد اللورد]

السنة هي راح يتغير اسماء جديدة وراح تخرج اسماء لها وزن

[سائد]

السنة هي راح يتغير اسماء جديدة وراح تخرج اسماء لها وزن

اتمنى ان تأتي اسماء لديها أفكار جديدة