لو كنت تعرف قيمة عقدته لما كتبت انه 22 الف دينار مبلغ تافه
حسب ما هو منشور في الصحف الالكترونية في الموسم الماضي
البقعة دفع لدلدوم 15 الف ومن ثم رفعها ل 18 الف
سحاب 19 الف
والفيصلي 21 الف، ووقع معه على هذا الرقم وهذا الرقم من كورة
تخيل لاعب مثل دلدوم من افضل لاعبي مركز الظهير الايسر ان لم يكن افضلهم
قيمة عقدته اقل من ريع مباراة واحدة في الدرع ؟؟
وتخيل مرة اخرى ان البقعة خسر الصفقة على ثلاث الاف دينار اي بدل ريع لجمهور عدده 1333 متفرج وذلك على فرض ان متوسط سعر التذكره دينارين ونصف !!!!!
بارك الله فيك أخي الكريم ،
دعوات لمجلس الإدارة من أول الموسم وتذكير طيّب ، نَوايِـه بتسنِد زير ، والحجر اللي ما بيعجبك بيفشخك ، وطوبِه على طوبِه بتصير دار .
نتمنى أن تتغير سياسات التضمين ، والنادي يشرف على بيع تذاكر مبارياته فهو أوْلى بكل قرش .
تعديل على الفكرة ابو احمد ... ارجو ان تتغير سياسات التضمين لضمان احترافية اكبر وعوائد افضل.
اخي ابو احمد التضمين خطة ناجحة ويجب ان لا نتخلى عنها، ولكن مايجب ان تنظر به الادارة هو دراسة افضل لضمان الحصول على فوائد اكبر. يجب ان يستفيد المجتمع المحلي من الوحدات. الفكرة هي التفاعل مع المجتمع والتخصص في الامور.
ما المانع ان تعتاش عائلات ومصالح على نادي الوحدات ؟ كيف سيكبر الوحدات ويصبح قوة مؤثرة في المجتمع اذا بده يتقوقع ع نفسه ويتبع سياسة هو اولى بقرشه؟!
الاولى ان تكون هناك دائرة مختصة داخل النادي تعنى بامور التضمين وتضع قوانين للتضمين والعوائد المرجوة. فمثلا، يكون المطلوب من المتضمن خطة مدروسة لتسويق التذاكر وبيعها، وممكن ان تقوم جهة اخرى بطباعة التذاكر.
لنعطي الخبز لخبازه بدلا من اتباع سياسة "وجع بطني ولا كب الطبيخ"
لو كنت تعرف قيمة عقدته لما كتبت انه 22 الف دينار مبلغ تافه
حسب ما هو منشور في الصحف الالكترونية في الموسم الماضي
البقعة دفع لدلدوم 15 الف ومن ثم رفعها ل 18 الف
سحاب 19 الف
والفيصلي 21 الف، ووقع معه على هذا الرقم وهذا الرقم من كورة
تخيل لاعب مثل دلدوم من افضل لاعبي مركز الظهير الايسر ان لم يكن افضلهم
قيمة عقدته اقل من ريع مباراة واحدة في الدرع ؟؟
وتخيل مرة اخرى ان البقعة خسر الصفقة على ثلاث الاف دينار اي بدل ريع لجمهور عدده 1333 متفرج وذلك على فرض ان متوسط سعر التذكره دينارين ونصف !!!!!
يا اخي انت مركز عالتعريفة والقرش والدينار وناسي الفوائد الاخرى من انشاء اقتصاد مبني على النادي واسم الوحدات! ...
انظر لها بمنظور اقتصادي اشمل.
يا اخي انت مركز عالتعريفة والقرش والدينار وناسي الفوائد الاخرى من انشاء اقتصاد مبني على النادي واسم الوحدات! ...
انظر لها بمنظور اقتصادي اشمل.
هههههههههههههههههههههه
ضحكتني
قصدك اقتصاد افشل مبني على السمسرة والفساد وتضمين بنص السعر دايما بيروح لاسمين لا ثالث لهما
هما فلان و فلان ثاني الي كانوا يتضمنوا وين فايدة المجتمع في الموضوع ؟؟
على كل حال، الاتحاد اخذها من قصيرها لانه الفساد موجود في اكثر من نادي وقام هو نفسه بالتضمين مقابل 10%
وهذا رقم ممتاز للاندية
تعديل على الفكرة ابو احمد ... ارجو ان تتغير سياسات التضمين لضمان احترافية اكبر وعوائد افضل.
اخي ابو احمد التضمين خطة ناجحة ويجب ان لا نتخلى عنها، ولكن مايجب ان تنظر به الادارة هو دراسة افضل لضمان الحصول على فوائد اكبر. يجب ان يستفيد المجتمع المحلي من الوحدات. الفكرة هي التفاعل مع المجتمع والتخصص في الامور.
ما المانع ان تعتاش عائلات ومصالح على نادي الوحدات ؟ كيف سيكبر الوحدات ويصبح قوة مؤثرة في المجتمع اذا بده يتقوقع ع نفسه ويتبع سياسة هو اولى بقرشه؟!
الاولى ان تكون هناك دائرة مختصة داخل النادي تعنى بامور التضمين وتضع قوانين للتضمين والعوائد المرجوة. فمثلا، يكون المطلوب من المتضمن خطة مدروسة لتسويق التذاكر وبيعها، وممكن ان تقوم جهة اخرى بطباعة التذاكر.
لنعطي الخبز لخبازه بدلا من اتباع سياسة "وجع بطني ولا كب الطبيخ"
وهي الاتحاد بده يرفع أسعار التذاكر
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أمل إيلياء
هههههههههههههههههههههه
ضحكتني
قصدك اقتصاد افشل مبني على السمسرة والفساد وتضمين بنص السعر دايما بيروح لاسمين لا ثالث لهما
هما فلان و فلان ثاني الي كانوا يتضمنوا وين فايدة المجتمع في الموضوع ؟؟
على كل حال، الاتحاد اخذها من قصيرها لانه الفساد موجود في اكثر من نادي وقام هو نفسه بالتضمين مقابل 10%
وهذا رقم ممتاز للاندية
ولو إنني غير مرتاح لأية فكرة ، حتى التي أقترحتُها أنا ، إلا أنه يبقى أن يشرف النادي على بيع تذاكره بنفسه من خلال أعضاء هيئة عامة تُعيّنهم إدارة النادي مقابل نسبة لهم - وفي أعضاء ممكن تقوم بهذا العمل تطوعا - وتبقى أيضا مخافة الله والشعور نحو ناديهم والحس بمسؤولية احتياجات النادي وخوفهم على المصلحة العامة له .
وبخصوص جزئية التفاعل مع المجتمع المحلي أخي أبو فايز ، فإن بعض إدارات النادي سابقا كانت توكل مهمة تجهيز وطباعة وبيع التذاكر لواحد أو اكثر من اللي سمعتهم جيدة وحضورهم قوي على الساحة من أعضاء الهيئة العامة ، وحتى من خارجها مقابل نسبة ، وكانوا يشغّْلوا معهم ناس وحداتيِّه من العاطلين عن العمل أو من اللي ظروفهم المادية مش ولا بد مقابل مبالغ مقطوعة على كل مباراة ، وكانت الأمور ماشيِه والله ، والتكافل اللي بتحكي عنه حاصل .
الاحتراف هذا جابلنا التايهة والله ، يعني لو بدّي أحكي عن التذاكر والريع وأثره في سيادة الوحدات وِتْعِـرّْشُه على كل المنظومة قبل الاحتراف ، والله ما بكفّيني صفحات وصفحات !.
الاتحاد رح يسلمها لناس وهل تعتقد ان من يتولى الامر ثقة
انا بتحدى ييجي 10 الاف
صدقني الا يحكوا خمس الاف
سبق للاتحاد وادار نهائي السوبر الماضي والقبل الماضي
سهل نعمل رقابة على اداء الاتحاد
والموضوع فيه مكافحة فساد ومش سهل التستر على فساد مكشوف
بخلاف النادي عزبة سايبة عينك عينك
ولو إنني غير مرتاح لأية فكرة ، حتى التي أقترحتُها أنا ، إلا أنه يبقى أن يشرف النادي على بيع تذاكره بنفسه من خلال أعضاء هيئة عامة تُعيّنهم إدارة النادي مقابل نسبة لهم - وفي أعضاء ممكن تقوم بهذا العمل تطوعا - وتبقى أيضا مخافة الله والشعور نحو ناديهم والحس بمسؤولية احتياجات النادي وخوفهم على المصلحة العامة له .
وبخصوص جزئية التفاعل مع المجتمع المحلي أخي أبو فايز ، فإن بعض إدارات النادي سابقا كانت توكل مهمة تجهيز وطباعة وبيع التذاكر لواحد أو اكثر من اللي سمعتهم جيدة وحضورهم قوي على الساحة من أعضاء الهيئة العامة ، وحتى من خارجها مقابل نسبة ، وكانوا يشغّْلوا معهم ناس وحداتيِّه من العاطلين عن العمل أو من اللي ظروفهم المادية مش ولا بد مقابل مبالغ مقطوعة على كل مباراة ، وكانت الأمور ماشيِه والله ، والتكافل اللي بتحكي عنه حاصل .
الاحتراف هذا جابلنا التايهة والله ، يعني لو بدّي أحكي عن التذاكر والريع وأثره في سيادة الوحدات وِتْعِـرّْشُه على كل المنظومة قبل الاحتراف ، والله ما بكفّيني صفحات وصفحات !.
وهذا بيت القصيد اخي ابو احمد، وهذا ما نرجوه ان يعود!
وما المانع بان بكون نادي الوحدات بيئة حاضنة لمشاريع الشباب المتعلم الصاعد الطموح والعاطلين عن العمل وحتى اصحاب السوابق التائبين والغارمين والأيتام وكل فرد من مجتمعنا المحلي ومساعدتهم على انشاء اعمال متخصصة ممكن ان تتوسع الى ما هو اكبر من مشروع صغير. افضل بعشرين الف مرة من الكنكنة ع كل تعريفة ومنع اي احد من الاستفادة... وبالاخر المصاري بتروح على عقد هنا او هناك.
أزيدك من الشعر بيت، بعرف شركة عالمية تضع حد أدنى من نسبة المشاريع التي يجب ان تُضمن للشركات المحلية. وعندما كانت الادارة تتحجج بصعوبة التضمين لشركات محلية لعدم وجود الكفاءات، كان الرد يأتي "دربوهم وانهضوا بمستواهم"! ... طبعا هذا ليس لسواد عين المجتمع ولا حتى الاقتصاد، وانما لضمان استحواذها على السوق وضمان الولاء لها ولمنتجاتها.
هههههههههههههههههههههه
ضحكتني
قصدك اقتصاد افشل مبني على السمسرة والفساد وتضمين بنص السعر دايما بيروح لاسمين لا ثالث لهما
هما فلان و فلان ثاني الي كانوا يتضمنوا وين فايدة المجتمع في الموضوع ؟؟
على كل حال، الاتحاد اخذها من قصيرها لانه الفساد موجود في اكثر من نادي وقام هو نفسه بالتضمين مقابل 10%
وهذا رقم ممتاز للاندية
لم تكن دعابة ولا كان القصد التسلية والقهقهة!
ع اي حال، اذا كان التنفيذ فاشل فهذا لا يعني ان الفكرة فاشلة، ولا يعني التخبط والخروج من حفرة لنقع ب "جورة".
واعتقد ياعزيزي ان الريع في بطولات المرحلة الواحدة مثل الدرع والكاس توزع بين الفريقين بالتساوي ، بطولة الدوري هي من توزع على أساس كل فريق له ريع مبارياته البيتية ، اعتقد الفائدة فقط في الدرع والكاس هي ان نلعب بالقويسمة فقط ، والله اعلم طبعا
واعتقد ياعزيزي ان الريع في بطولات المرحلة الواحدة مثل الدرع والكاس توزع بين الفريقين بالتساوي ، بطولة الدوري هي من توزع على أساس كل فريق له ريع مبارياته البيتية ، اعتقد الفائدة فقط في الدرع والكاس هي ان نلعب بالقويسمة فقط ، والله اعلم طبعا
طيلة المواسم الماضية اعتمد الاتحاد على نظام القرعة والحظ
ولك ان تتأكد من الأخ هيثم أحمد فهو مضطلع على امور الاتحاد