رئيس نادي الرمثا: نحن والاتحاد في مركب واحد، نحن نضع مشكلتنا أمام الدولة الأردنية،
رئيس نادي السلط: نحن كأندية مع الاتحاد، لازم الدولة الأردنية والحكومة ترعى الشباب، نحن ننشيء جيل منتمي يحب الوطن ومليكه، ولازم هذا يؤخذ بعين الاعتبار من الحكومة، ونقول بأن الاتحاد يمثلنا
لاحل الا ان يتم عمل دوائر متخصصه في الانديه، يمسكها متخصصين من النواحي الفنية والتسويقيه والاعلامية والقانونية واللوجستيه وخلافها
وقد فصلت كيف ممكن نطور الانديه اداريا في بوستات سابقه.
حتى تستفيد الانديه من هذه الدوائر في تسويق لاعبيها ويكون لها استثماراتها لتدر عليهم الدخل الكافي لتطوير اللعبه.
كرة القدم هنا في الاردن مجرد هواية لا تتعدى ذلك
فليس للعبة ولا نجومها اي تاثير على الاسواق والمستهلكين
فمن الصعب بل من المستحيل اقناع اي مستثمر بدفع اموالة لصالح الاندية او الاتحاد مقابل حملات اعلانية وحقوق رعاية لان التأثير للعبة ونجومها ضعيف جدا على السوق
مثال للتوضيح لو ان احد لاعبين الدوري المحلي استخدم اي منتج سواء كان ساعه او بدله او اي من منتجات العناية الشخصية كم من الاشخاص سيكون مهتم باستخدام هذا المنتج لانه متأثر بهذا النجم ؟
هذا في ما يخص التسويق والرعاه
اما عن تسويق اللاعبين كم لاعب يتم ترفيعه للفريق الاول ويجد له مكان في التشكيله الاساسيه وهل من الممكن أن نجد من يدفع اموله مقابل الحصول على خدماتهم ؟
اللاعبين الذين تخرجوا من اكادمية الوحدات اين هم الان هل استطاع احدهم الحصول على عقد مجزي ؟
اما عن اقامة استثمارات خاصه بالأندية هل لهذه الانديه ميزة تنافسية عن باقي المؤسسات الاخرى ؟
هل نجحت من قبل تجارب استثمارية تحمل اسم نادي او نجم كرة قدم ؟
هل نجحت تجربة امنيه مثلا عندما اصدرت خطوط الوحدات و الفيصلي ؟
حتى مجرد متجر يبيع منتجات تقليدية للانديه لم يتمكن اي نادي من انشاء متحر ناجح يدر دخل محترم ، هل هذا بسبب سوء الادارة ام بسبب عدم وجود عدد كافي من الاشحاص المهتمين باقتناء مثل هذه المنتجات ؟
واقع كرة القدم الاردنية مرير ولا امل في تطوير كرة القدم وهناك خطر كبير يهدد استمرارها ولا اجد حلا الا ان تعود كرة القدم كما كانت مجرد هواية لمن اراد ان يستمتع بها .
كرة القدم هنا في الاردن مجرد هواية لا تتعدى ذلك
فليس للعبة ولا نجومها اي تاثير على الاسواق والمستهلكين
فمن الصعب بل من المستحيل اقناع اي مستثمر بدفع اموالة لصالح الاندية او الاتحاد مقابل حملات اعلانية وحقوق رعاية لان التأثير للعبة ونجومها ضعيف جدا على السوق
مثال للتوضيح لو ان احد لاعبين الدوري المحلي استخدم اي منتج سواء كان ساعه او بدله او اي من منتجات العناية الشخصية كم من الاشخاص سيكون مهتم باستخدام هذا المنتج لانه متأثر بهذا النجم ؟
هذا في ما يخص التسويق والرعاه
اما عن تسويق اللاعبين كم لاعب يتم ترفيعه للفريق الاول ويجد له مكان في التشكيله الاساسيه وهل من الممكن أن نجد من يدفع اموله مقابل الحصول على خدماتهم ؟
اللاعبين الذين تخرجوا من اكادمية الوحدات اين هم الان هل استطاع احدهم الحصول على عقد مجزي ؟
اما عن اقامة استثمارات خاصه بالأندية هل لهذه الانديه ميزة تنافسية عن باقي المؤسسات الاخرى ؟
هل نجحت من قبل تجارب استثمارية تحمل اسم نادي او نجم كرة قدم ؟
هل نجحت تجربة امنيه مثلا عندما اصدرت خطوط الوحدات و الفيصلي ؟
حتى مجرد متجر يبيع منتجات تقليدية للانديه لم يتمكن اي نادي من انشاء متحر ناجح يدر دخل محترم ، هل هذا بسبب سوء الادارة ام بسبب عدم وجود عدد كافي من الاشحاص المهتمين باقتناء مثل هذه المنتجات ؟
واقع كرة القدم الاردنية مرير ولا امل في تطوير كرة القدم وهناك خطر كبير يهدد استمرارها ولا اجد حلا الا ان تعود كرة القدم كما كانت مجرد هواية لمن اراد ان يستمتع بها .
100% أتفق
لا يمكن أبدا أن يتواجد عمل محترف في كرة القدم في بلادنا لعشرات الأسباب
منها ما هو تجاري تسويقي فاشل تماما
ومنها ما هو سياسي من تدخلات غير رياضية في صنع القرارات مثل قرار نقل مباراة الوحدات والفيصلي العام الماضي ووصف الملعب بأنه غير أمن وتدخل عدة جهات سياسية على مرأى الجميع رغم مخالفته لتعليمات الاتحاد الدولي.
كل حديث عن التطوير هو مجرد "صف حكي" و "سواليف حصيده" في بلاد تتراجع يوميا في كل تفاصيلها الاقتصادية والاجتماعية والسياسية ... الخ
أتفق معك بأن متعة كرة القدم الأردنية كانت أيام الهوايه ولنا في سهرات مباريات الدرع في ليالي رمضان مثال
عندما تعاقد الاتحاد مع المرحوم الجوهري حصل تطور اداري وفني مؤقت ولكن بدون استمراريه لأن ذلك التطور لا يتناسب مع الكثير من الجهات
للاسف المنظومات كلها تعبانه والاسباب هم الكتل المترأسه الاتحادات والانديه لا علم لها بالرياضه والاحتراف و ما يمكن الحصول عليه وما يحتاج وقت للحصول عليه
[FONT=""][COLOR=""][SIZE=""]صراحه كرة القدم في الاردن بشكل عام ميمعه و قايمه من إتحاد بيحرث على الأنديه موسم كامل عشان جائزه قيمتها أقل مما تقبضه سمر نصار في شهرين كمرتب، إلى لاعبين لياقتهم لا تصلح للعب كرة قدم حديثه و أقصى طموح عندهم يلعبو في دوريات الدرجه العاشره بدول الخليج إلى جمهور بدون ثقافه رياضيه معظمهم خبراء و محللين و بيعصبو على المدربين ليش ما نزل فلان و ليش ما لعب على الطريقه الفلانيه يعني بصراحه وضع كرة القدم في البلد معقد و مقرف[/SIZE][/COLOR][/FONT]
كرة القدم هنا في الاردن مجرد هواية لا تتعدى ذلك
فليس للعبة ولا نجومها اي تاثير على الاسواق والمستهلكين
فمن الصعب بل من المستحيل اقناع اي مستثمر بدفع اموالة لصالح الاندية او الاتحاد مقابل حملات اعلانية وحقوق رعاية لان التأثير للعبة ونجومها ضعيف جدا على السوق
مثال للتوضيح لو ان احد لاعبين الدوري المحلي استخدم اي منتج سواء كان ساعه او بدله او اي من منتجات العناية الشخصية كم من الاشخاص سيكون مهتم باستخدام هذا المنتج لانه متأثر بهذا النجم ؟
هذا في ما يخص التسويق والرعاه
اما عن تسويق اللاعبين كم لاعب يتم ترفيعه للفريق الاول ويجد له مكان في التشكيله الاساسيه وهل من الممكن أن نجد من يدفع اموله مقابل الحصول على خدماتهم ؟
اللاعبين الذين تخرجوا من اكادمية الوحدات اين هم الان هل استطاع احدهم الحصول على عقد مجزي ؟
اما عن اقامة استثمارات خاصه بالأندية هل لهذه الانديه ميزة تنافسية عن باقي المؤسسات الاخرى ؟
هل نجحت من قبل تجارب استثمارية تحمل اسم نادي او نجم كرة قدم ؟
هل نجحت تجربة امنيه مثلا عندما اصدرت خطوط الوحدات و الفيصلي ؟
حتى مجرد متجر يبيع منتجات تقليدية للانديه لم يتمكن اي نادي من انشاء متحر ناجح يدر دخل محترم ، هل هذا بسبب سوء الادارة ام بسبب عدم وجود عدد كافي من الاشحاص المهتمين باقتناء مثل هذه المنتجات ؟
واقع كرة القدم الاردنية مرير ولا امل في تطوير كرة القدم وهناك خطر كبير يهدد استمرارها ولا اجد حلا الا ان تعود كرة القدم كما كانت مجرد هواية لمن اراد ان يستمتع بها .
كلام سليم لا خلاف في ذلك.
اتوقع ان الاحتراف اصبح مطلبا ضروريا ولا غنى عنه،وموضوع ان يكون الدوري مجرد هوايه يعني السير عكس تيار الاتحاد الدولي.
طرحت مشاكل تواجه وضع كره القدم، ولابد من ايجاد حلول خارج الصندوق.
دول مثل ماليزيا ، اندونيسيا ، الفلبين ، تايلاند ، فيتنام وغيرها من الدول، لما تتوفر عندهم الاموال والامكانات؟
بماذا يمتازون؟؟!
اما موضوع الاسثتمار، لا يجب ان يقتصر على الداخل، بل تنويعه في دول اخرى. دبي، اوروبا، امريكا. شرق اسيا وغيرها. والمشاريع قد تكون تجاريه ورياضيه. (هذه تتطلب من الدائره الماليه دراسه المشاريع المثمره حتى تستثمر فيها).
نعم العالم قد يعاني اقتصاديا وشبح الركود يدق الناقوس، لكن المداخيل لازالت متفاوته بين الدول.
موضوع اكاديميه الوحدات ،ليس عندي ادنى فكره بموضوع التسويق لديهم.
اقل تقدير لابد من ترتيب وتنظيم عمل النادي حتى نتجه للاحتراف الكامل. شكلا وموضوعا.قلبا وقالبا.