بين الاحتراف والانحراف - بين الاحتراف والانحراف - بين الاحتراف والانحراف - بين الاحتراف والانحراف - بين الاحتراف والانحراف
الاحتراف في الاندية الاردنية يعتبر انحرافا عن متطلبات الاحتراف للاسباب التاليه عندما يكون سقف الاحتراف عندنا ثلاثون ألفا طوال العام الذي قد يمتد الى تسعة شهور في ظل التوقفات من أجل المنتخب . عن أي احتراف نتحدث !!! اذا كان اللاعب الاردني سقف طموحه لا يتعدى الخمسون الف في السنه أي راتب اسبوع لأي لاعب اوروبي . وبعدها نتحدث عن الاحتراف والمحترفين . جماهير الوحدات التي تحضر مبارياته عندما يكون في القمه لا تتعدى العشرة آلاف فتصورو اننا لا نملك سوق الوحدات فمالذي يمكن أن يحصل ؟ سبق لنا ومنذ سنوات ان طرحنا على ادارة الوحدات أن تبحث عن تسويق منتجات تحمل اسم الوحدات ولا حياة لمن تنادي وطرحنا العمل الجاد من خلال لجنة التسويق إذا وجدت أن تبحث عن تسويق اسم الوحدات بين الشركات والبنوك الاردنية ولا حياة لمن تنادي وبعد ذلك تتحدثون عن شح الامكانيات .
شح الامكانيات انتم المسؤولون عنه
لن نتطور لنصبح اسم مرعب في الرياضة العربية والآسيوية إلا بتطوير مداخيلنا لنستطيع الصرف على فرقنا العمرية التي تعتبر مصدرا ثابتا لنا ولأي نادي يرغب بشراء لاعبينا .
سمعنا بالأمس ان شرط ادارة الوحدات على بيع وسام الابطح وزميله ان تدفع الاندي للوحدات 2500 دينار للتخلي عن مهاجم واعد هل هذا سعر مهاجم سنسعى لشرائه غدا بالالوف ؟
حقيقة أنا أشعر بالفخر لأن لاعبينا يرضون بمثل هذه المبالغ التافهة التي تمنن إدارة الوحدات لاعبينا بالحصول عليها والسؤال هنا الى متى ؟؟؟؟؟
الحل بسيط
تفعيل لجنة التسويق من خبراء في التسويق وليس عبر عضو مجلس ادارة لا يفقه بعالم التسويق يأتي عبر مدحلة وباصات القوى المحموله
العديد من الأخوة طرح عدة أفكار تسويقية جيدة ولكن لا حياة لمن تنادي...
وحتى لاعبينا نستغني عنهم بأبخس الأثمان ونعود ونشتريهم أو نشتري من هم أقل مستوى منهم بأضعاف مضاعفة....
عدا عن هيك نضع حد للاعب مثل ابو عمارة او بهاء أو غيرهم ممن يثبتون جدارتهم ونشتري لاعب مستواه مساوي لهم أو أقل بأكثر من الضعف من السقف الأعلى
العديد من الأخوة طرح عدة أفكار تسويقية جيدة ولكن لا حياة لمن تنادي...
وحتى لاعبينا نستغني عنهم بأبخس الأثمان ونعود ونشتريهم أو نشتري من هم أقل مستوى منهم بأضعاف مضاعفة....
عدا عن هيك نضع حد للاعب مثل ابو عمارة او بهاء أو غيرهم ممن يثبتون جدارتهم ونشتري لاعب مستواه مساوي لهم أو أقل بأكثر من الضعف من السقف الأعلى
أخ محمد مسؤولية من؟ هنا السؤال الذي لا يجيب عليه أحد
الكل بنظر علينا في حبه للوحدات
أثبت حبك للوحدات بالعمل على رفعته ليساوي على الاقل لاعبي الخليج العربي قوة وليس امكانيات
اخي العزيز سياسة الانديه بالنسبه لموضوع الاحتراف لم يطبق منه الا اسمه فقط
ما يتقاضاه اللاعب الاردني اسوه بغيره قليل جداً وهذا ينعكس سلباً على تسويقه خارج الاردن ويبقى الاقل
وفي نظره ثانيه قلة المردود لكافة الفرق المحليه بعكس الانديه الخارجيه اكثرها تعتمد على المشاريع الخاصة بها عدا عن الشركات التي تساهم في دعم الانديه بمبالغ خياليه
بصراحه نحن ابعد مايكون عن كلمة احتراف
وليس الاحتراف بعينه
الاحتراف يتطلب تسويق افضل وانجح مما نحن فيه الذي يسمونه بالاحتراف وهو بالفعل انحراف وبعيد كل البعد عن الاحتراف الصحيح والسليم بكل النواحي