لجان التسويق والاستثمار - حلم آخر - لجان التسويق والاستثمار - حلم آخر - لجان التسويق والاستثمار - حلم آخر - لجان التسويق والاستثمار - حلم آخر - لجان التسويق والاستثمار - حلم آخر
لجان التسويق والاستثمار
أحد متطلبات تطبيق الاحتراف في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم هي إنشاء لجان تسويق واستثمار في النادي فأين هي هذه اللجان
• هل لدينا لجنة لتسويق الإعلانات على قمصان النادي في المباريات الكبرى ؟
• هل نملك لجنة استثمار وتسويقا لمنتجات تحمل شعار النادي ؟
• هل لدينا برنامج إعلاني يساهم في الترويج له نجوم النادي ؟
• إذا كنا لا نملك أي مما ذكر أعلاه فمتى سنخطط له . أسئلة طرحتها منذ أربع سنوات هنا في المنتدى على أمل أن يتلقفها أحد أعضاء مجلس إدارة النادي في وقت فراغه من المناكفات بين زملائه في الإدارة همسة في أذن سعادة النائب رئيس النادي
أنت رجل أعمال ناجح فهل من المستحيل عليك أن تكلف أحدا بعمل دراسة جدوى مدفوعة الأجر لوضع برنامج استثماري يستفيد منه صندوق النادي الواقع تحت عجز دائم بالرغم من وجود سوق تجاري ضخم يملكه النادي
اعتقد هذا الطرح تم طرحه للمرة المليون في هذا الموقع ولم يلتفت اليه أحد من ادارة النادي الحالية او الادارات السابقة وهذا يفسر العجز الاداري للوحدات على مدار السنين ,طالبنا وأقلها ببيع منتجات تحمل اسم وشعار النادي من خلال النادي وهذا أقلها ولم يستجب أحد فالقمصان تباع وكل ما يتعلق بالوحدات في السوق وبدون رقيب او حسيب, ربما في هذا الجانب ضعف قوانين حماية الملكية وراء هذا السبب ولكن هذا لايمنع ادارة النادي من التعاقد مع شركات ترعى الفريق في المباريات المهمة , أما من ناحية استغلال العلاقات لرئيس النادي او اعضاء الادارة في هذا الجانب فللأسف كل واحد بدور على مصلحتو بس
سأعرض نقطة ربما تنفع
وهي استغلال قيمة عقد واحد من عقود المحترفين المقالب ,عقد واحد فقط 40 أو 50 الف دولار لتصب في هذا الجانب من ناحية التطوير والدراسة والعمل ولا ضير من التعاقد بهذا المبلغ مع شركة متخصصة تدير موضوع الاستثمار في الوحدات , ربما سنرى نتائج يمكن ماحدا فاظي من اداريينا للعمل والسعي لجلب استثمارات أو تعيين شخص براتب يملك خبرة ممتازة بهذا المجال بدل اللجان التي تشكل على الورق فقط
بالمناسبة اسم الوحدات لا يحتاج لواسطات من رئيس النادي او اي عضو اخر من الادارة ,اسم الوحدات يكفي اللهم انهم يقررو يشتغلو!
وطبعا ماحدا اشتغل ولا حدا بدو يشتغل وهذا يعيدنا الى نقطة مهمة
وهي الادارة المحترفة للنادي (يعني اللي بتشتغل براتب) وبعدها سنرى نتيجة ونحقق شروط الاتحاد الاسيوي في موضوع الخصخصة في نفس الوقت .
تم تشكيل لجنة تسويق بعد الانتخابات وبرئاسة الاخ غصاب خليل وانا بصراحة غير مطلع على اعمال اللجنة حاليا
أخي أبو أحمد لو كان هناك لجنة فاعلة صحيح لسمعنا عنها وعن إنجازاتها على الأقل إعلاميا لتلميع صورة اللجنة .
غياب التقييم والمسائلة نتيجته ما نراه ونسمعه ونقرأه الآن
اعتقد هذا الطرح تم طرحه للمرة المليون في هذا الموقع ولم يلتفت اليه أحد من ادارة النادي الحالية او الادارات السابقة وهذا يفسر العجز الاداري للوحدات على مدار السنين ,طالبنا وأقلها ببيع منتجات تحمل اسم وشعار النادي من خلال النادي وهذا أقلها ولم يستجب أحد فالقمصان تباع وكل ما يتعلق بالوحدات في السوق وبدون رقيب او حسيب, ربما في هذا الجانب ضعف قوانين حماية الملكية وراء هذا السبب ولكن هذا لايمنع ادارة النادي من التعاقد مع شركات ترعى الفريق في المباريات المهمة , أما من ناحية استغلال العلاقات لرئيس النادي او اعضاء الادارة في هذا الجانب فللأسف كل واحد بدور على مصلحتو بس
سأعرض نقطة ربما تنفع
وهي استغلال قيمة عقد واحد من عقود المحترفين المقالب ,عقد واحد فقط 40 أو 50 الف دولار لتصب في هذا الجانب من ناحية التطوير والدراسة والعمل ولا ضير من التعاقد بهذا المبلغ مع شركة متخصصة تدير موضوع الاستثمار في الوحدات , ربما سنرى نتائج يمكن ماحدا فاظي من اداريينا للعمل والسعي لجلب استثمارات أو تعيين شخص براتب يملك خبرة ممتازة بهذا المجال بدل اللجان التي تشكل على الورق فقط
بالمناسبة اسم الوحدات لا يحتاج لواسطات من رئيس النادي او اي عضو اخر من الادارة ,اسم الوحدات يكفي اللهم انهم يقررو يشتغلو!
وطبعا ماحدا اشتغل ولا حدا بدو يشتغل وهذا يعيدنا الى نقطة مهمة
وهي الادارة المحترفة للنادي (يعني اللي بتشتغل براتب) وبعدها سنرى نتيجة ونحقق شروط الاتحاد الاسيوي في موضوع الخصخصة في نفس الوقت .
جمعه مباركه أخي أبو محمد
غياب البرنامج والتخطيط سببه غياب المسائلة الذي هو نتيجة مباشرة لوجود قوى محمولة تستطيع وضع أي رئيس على الكرسي بدون تعب ولا برنامج ولا تقييم .